上海市某二甲医院一位院长在接受腾讯财经采访时曾表示，现在只能熬着，称分级诊疗会把二级医疗机构推向死路。事实会是什么样?《看医界》为您带来独家解读。
不是所有的二级医院都要遭殃!
众所周知，我国大多数县医院都是二级医院。据《看医界》了解，无论是在过去的强基层时代，还是接下来的分级诊疗改革时代，县级医院都是最大的受益者。
首先，医保的全覆盖让县级医院有了充足的病患，其次大批政府拨款让县医院硬件设备、大楼焕然一新。可以说除了缺优秀的医疗人才啥都不缺。
接下来几年改革无外乎两大趋势：搞分级诊疗和推三明医改。
分级诊疗讲的是大病不出县，县医院的硬件软件又将迎来一轮加强潮。现在连超级大医院都高看县医院几眼，纷纷想和县医院攀亲搞医联体，派专家支持。原因在于未来县医院将成为分级诊疗转诊体系中的中枢，把握住患者资源。
再说三明医改，主张政府履行办医责任，就是政府必须出钱的意思。据《看医界》了解，三明医改几年下来，多家县级医院焕然一新，因为当地政府几乎包揽了医院的基础设施建设。可见迎接县医院的将是春天，而不是死期。
地级以上城市二级医院或将倒大霉!
哪些二级医院要倒霉呢?实际上讲的是地级及以上城市的一些夹心层二级医院。以三明市为例，据《看医界》了解，三明市第X医院作为一家二级医院可谓惨到家，要钱没钱，要患者没患者，医生收入和县级医院相差甚远。为啥呢?患者要么直接去了像三明市第一医院这样的三甲医院，要么直接去政府大力扶持的县医院，谁会去这样的夹心层医院?
更夸张的是，根据三明医改精神，取消了挂号费，改收诊查费，直接提到了主任医师48元，副主任医师38元，主治医生28元，住院医师18元的水平，一位三明市五院的副主任医师就抱怨，诊查费提这么高，同是副主任医师收费仅比三明市第一医院少一两块钱，患者更不来了!温州男科排行
这样的情况仅仅三明独有吗?随着药品零加成改革的推进，全国将掀起取消挂号费提高诊金等技术劳务性收费，届时城市二级医院的诊金将大幅提高至大医院统一水平，患者还会来吗?
还有当然就是药品下沉。用北京市原医改办主任韩晓芳的话说，给基层配足了药，大医院门诊可以直接少近三分之一。随着分级诊疗的推进，基层用药情况将得到大幅改善，届时慢性病患者在三级医院诊断治疗后，在社区就可以了，谁还会去夹在中间的二级医院?
上海市区一位二级医院院长就曾对该院内科主任表示，现在应该有危机感了，很可能二级医院不再需要这么多内科医生了。
早转型是唯一出路!
据《看医界》获悉，从国家到地方政府，事实上近年来一直在鼓励城市二级医院转型做康复养老，但由于康复在现有医疗服务价格体系下不赚钱，不到刀架到脖子上，院长们很难下决心。
但识时务的二级医院已经动起来寻求出路了。以上海市杨浦区老年医院为例，以前是一家标准的综合性二级医院，后因经营苦难，寻求转型康复医院，如今已经成功更名为上海市第一康复医院。其康复特色在康复资源稀缺的上海市越来越抢手。
还能有第二个“第一”吗?开玩笑地说，转型晚了，不仅难以及时掉头，连医院名字上也不再占优势了。
转型难!与医生集团合作或是不错的出路
在一位业内人士看来，对于上述一大批城市公立二级医院来说，已经到来生存还是死亡的关键时刻，大批被改制已经成为大概率事件;但也不是没有别的出路可以走，关键是要看院长的经营管理思路是否开阔。
近年来，国家持续出台政策鼓励类似城市二级医院转型康复养老，但据《看医界》了解，很少有医院原因往这个方向转型，因为在医技性服务价格较为低廉的当下，转型康复和养老或面临更为尴尬的境地。温州男科排行
那么类似二级医院如何才能拜托困境呢?一位资深医院管理专家表示，二级医院与医生集团合作或是一条不错的出路。
近年来，医生集团快速涌现，不少都是知名医生领衔或者抱团组成，因此在医疗技术方面较为过硬，而对于这些二级医院来说，恰恰缺的就是一些专科方面的知名专家。
以上海市一家公立二级医院--浦南医院为例，就因与知名神外专家宋冬雷教授创办的冬雷脑科医生集团合作，在优质医疗资源聚集的上海滩打出了一定的知名度。
更令人震惊的是，据《看医界》了解，目前，浦南医院已悄无声息地与超过10家医生集团达成合作，力图打造医生集团合作平台。
有了名医，患者就有可能愿意到医院就诊，再加上名医组建的医生集团本身就有一定的患者流，医生集团获得劳动报酬，二级医院获得患者和相应的收入。
一举解决了医生和病源，以及医院声誉等一系列难题，可谓典型的一箭多雕!
以浦南医院为例，至从和医生集团合作以来，医院业务增长率快速攀升，非常喜人!
据《看医界》了解，一些医生集团更是和一些二级医院深度合作，帮助其打造重点科室，在该领域一举成为当地的医学高地，也把患者成功地留在了当地，实现了国家致力于推进的分级诊疗改革目标。温州男科排行
对此，一位业内人士表示，浦南医院的成功探索，不仅仅是对于城市二级公立医院有非常重要的借鉴意义，对于广大社会办医院来说，也非常值得借鉴，通过和医生集团的合作，突破优质医生资源、医院声誉、病源等一系列困境。
